項(xiàng)目管理培訓(xùn)
為提升公司項(xiàng)目管理人員的管理理念，了解項(xiàng)目管理的全過程，掌握項(xiàng)目管理的工具與方法，2019年特針對(duì)項(xiàng)目管理相關(guān)人員開展系列培訓(xùn)：
7月在大邑開展的《項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)，老師以實(shí)際案列貫穿整個(gè)培訓(xùn)流程，課后為加快培訓(xùn)課程內(nèi)容實(shí)際效果的轉(zhuǎn)化，特制定531行動(dòng)計(jì)劃表跟蹤課程內(nèi)容的落地實(shí)施。
10月，公司高管及核心項(xiàng)目管理人員受邀前往上海參加了《項(xiàng)目人才 賦能科技》的PMI峰會(huì)，領(lǐng)略了項(xiàng)目管理最前沿的趨勢(shì)，吸收項(xiàng)目管理專家的寶貴知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為公司現(xiàn)行項(xiàng)目管理的改進(jìn)與完善提供了方向。
12月，為持續(xù)提升項(xiàng)目管理人員能力，再次邀請(qǐng)項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)專家張智喨老師為工程項(xiàng)目管理人員帶來一場(chǎng)《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》的落地分享，張老師通過各類案例將項(xiàng)目管理的理論知識(shí)融入其中，并結(jié)合公司的實(shí)際案例進(jìn)行剖析，提出實(shí)戰(zhàn)性的建議。
